กลายเป็นเวทีที่น่าสนใจซึ่งรัฐบาลอื่นๆ สามารถดำเนินการได้

โดยปราศจากการแทรกแซงของสหรัฐฯ ประการที่สาม กลุ่มประเทศ G-77 มีสำนักงานต่อต้านการแข่งขันของตนเองในทุก ๆ สิทธิที่จะขัดขวางการควบรวมกิจการภายในดินแดนอธิปไตยของตนเอง ตลาดเกิดใหม่ – บราซิล อาร์เจนตินา จีน และอินเดีย – คิดเป็น 1 ใน 3 ของยอดขายสารกำจัดศัตรูพืชทั่วโลก และนั่นคือส่วนที่เติบโตของตลาด หากหนึ่งหรือสองประเทศเหล่านี้ปฏิเสธการควบรวมกิจการ 

ผู้ถือหุ้นอาจรู้สึกเย็นชาและบีบให้ฝ่ายบริหารต้องยอมถอย

โดยไม่คำนึงว่าจะมีการตกลงกันอย่างไรในกรุงบรัสเซลส์และวอชิงตัน อันที่จริง แม้แต่ประเทศเล็ก ๆ เพียงไม่กี่แห่งในภูมิภาคใด ๆ ของโลกก็สามารถกระตุ้นการต่อต้านที่จะลุกลามไปยังภาคใต้ทั่วโลก การต่อต้านจากประเทศเล็กๆ ไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นทันที อาจใช้เวลาหลายเดือน แต่ผลกระทบอาจสะสมและทำลายล้างได้ พวกเขายังสามารถบังคับให้รัฐบาลอื่น ๆ ในประเทศตกลงที่จะจัดทำ

สนธิสัญญาระหว่างประเทศเพื่อปิดปากฝ่ายตรงข้าม

นักการเมืองไม่เคยได้รับคะแนนจากการสนับสนุนความเข้มข้นขององค์กร แต่พวกเขาได้รับคะแนนจากการต่อต้านมอนซานโต เรื่องราวยังอีกยาวไกล พวกเขายังสามารถบังคับให้รัฐบาลอื่น ๆ ในประเทศตกลงที่จะจัดทำสนธิสัญญาระหว่างประเทศเพื่อปิดปากฝ่ายตรงข้าม นักการเมืองไม่เคยได้รับคะแนนจากการสนับสนุนความเข้มข้นขององค์กร แต่พวกเขาได้รับคะแนนจากการต่อต้านมอนซานโต 

เรื่องราวยังอีกยาวไกล

พวกเขายังสามารถบังคับให้รัฐบาลอื่น ๆ ในประเทศตกลงที่จะจัดทำสนธิสัญญาระหว่างประเทศเพื่อปิดปากฝ่ายตรงข้าม นักการเมืองไม่เคยได้รับคะแนนจากการสนับสนุนความเข้มข้นขององค์กร แต่พวกเขาได้รับคะแนนจากการต่อต้านมอนซานโต เรื่องราวยังอีกยาวไกล

มองอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับปัจจัยขับเคลื่อน

ที่อยู่เบื้องหลังและผลกระทบของข้อตกลงขนาดใหญ่ทั้งสามDow Chemical และ DuPont กำลังเสนอที่จะควบรวมกิจการในข้อตกลงมูลค่า 130 พันล้านเหรียญสหรัฐ ChemChina กำลังวางแผนเข้าซื้อกิจการ Syngenta มูลค่า 44 พันล้านเหรียญสหรัฐ และ Bayer กำลังดำเนินการซื้อกิจการ Monsanto มูลค่า 66 พันล้านเหรียญสหรัฐ คงไม่รอดพ้นคนจำนวนมากที่ทำงานในหรือกับธุรกิจการเกษตร: 

นี่คือข้อตกลงขนาดใหญ่สามประการ

ที่มีศักยภาพในการเขย่าโลกของเกษตรกรรมอย่างที่เราทราบกันดี หากต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเหตุผลเบื้องหลังข้อตกลงเหล่านี้ เราได้ขอให้ Garrett Stoerger หุ้นส่วนของ Verdant Partners LLC ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับเรื่องนี้European Seed (ES): อะไรคือเหตุผลหลักที่ทำให้ทั้งหกบริษัทมีส่วนร่วมในกระบวนการควบรวมและซื้อกิจการนี้Garrett Stoerger (GS): 

สิ่งสำคัญคือต้องวางรากฐานก่อน

และเราต้องดูว่าอะไรคือตัวขับเคลื่อนที่อยู่เบื้องหลังข้อตกลงเหล่านี้ ฉันคิดว่ามีความเข้าใจผิดในอุตสาหกรรมเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่ และในมุมมองของฉัน มีตัวขับเคลื่อนหลักหลายประการไม่มีบริษัทใดในหกแห่งที่ทำเช่นนี้โดยเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่มีขึ้นเมื่อสามปีที่แล้ว เวลาเปลี่ยนไป และหลายอย่างถูกผลักดันโดยราคาสินค้าโภคภัณฑ์ที่ค่อนข้างอ่อนแอซึ่งเราเห็น เมื่อเทียบกับสิ่งที่เราเคยประสบ

Credit : เว็บบอล